 D. JESUS HERRERAS REVUELTA
VICEPRESIDENTE 1º DE LA FEDERACIÓN DE COMERCIO Y SERVICIOS DE VALLADOLID.
PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE COMERCIO DE LA ZONA COMERCIAL SANTA CLARA.
EMPRESARIO DEL COMERCIO TEXTIL.
Vicepresidente 1° la Federación de Comercio y Servicios de Valladolid, Presidente de la Asociación de Comercio de la Zona Comercial Santa Clara y empresario del comercio textil.
Nuestra entrevista va dirigida sobre todo a conocer las opiniones del comerciante, más que las del representante de los comerciantes. Su gran experiencia en el comercio le viene de familia, y lleva toda su vida dedicada al comercio, por lo que queremos conocer su diagnóstico de la situación actual del comercio y sus posibles soluciones.
Pregunta.- Actualmente, es obligado empezar por preguntarte sobre la crisis económica y dada tu experiencia como empresario del comercio y al tener establecimientos en varias zonas de Valladolid, puedes decirnos ¿cómo está afectando la crisis económica al comercio en Valladolid?
Las cifras no reflejan, claramente, la realidad, pues en todas las zonas comerciales de Valladolid se han cerrado establecimientos comerciales y cuando hablas con la gran mayoría de los comerciantes, te dicen que las ventas han bajado mucho, con respecto a años anteriores. Otros comerciantes, aún están peor, y lo único que piensan es en cerrar, y si no lo hacen es por esperar a la jubilación o porque no tienen otros medio de vida y pueden ir “mal tirando” porque no tienen empleados. Pero, la mayoría seguimos con nuestros comercios, porque es lo que mejor sabemos hacer y hemos pasado por otras crisis y superaremos está con trabajo, esfuerzo y sacrificio.
P.- Los establecimientos comerciales de tu empresa se mantienen a pesar de la crisis económica, ¿cuál es la formula para sobrevivir a la crisis?.
Formulas no existen, cada establecimiento es un mundo, pero aplicando el sentido común y ajustando las compras y gastos, se puede sobrevivir.
La principal herramienta para mantenerse en está época de crisis es trabajar y adaptarse a las circunstancias.
Aunque somos una Sociedad, el espíritu que anima nuestra empresa es la del negocio familiar, nuestros comercios son parte de nuestras vidas. Con ese espíritu no se mide el esfuerzo que realizamos todos, incluso nuestros empleados, tenemos el mismo objetivo, mantener el negocio y mejorarlo.
P.- La empresa a la que representas tiene empleados autónomos y contratados laborales, en una situación como la actual, ¿consideras necesario la flexibilización laboral, es decir, la reforma del mercado laboral?
En esta situación de incertidumbre económica el comerciante, como los empleados vivimos en una gran inseguridad. Ante esta situación es necesario adoptar medidas que hagan posible, sobre todo el mantenimiento del empleo, por lo que es necesaria más flexibilidad en el Mercado de Trabajo. Pero, la flexibilidad laboral no la entendemos como que exista despido libre y sin indemnización.
Creo que la reforma laboral es imprescindible, no se si flexibilización laboral o otras formulas que se están barajando desde hace meses, me parece muy sensata la de un contrato único fijo que aumente la indemnización por despido con el tiempo, con un tope de 33 días.
P.- Pasando a los problemas, de siempre, del comercio urbano, desde hace tiempo se viene promoviendo lo que sus defensores llaman la “racionalización de los horarios”, lo que traducen en “liberalización absoluta de horarios”, ¿consideras que hay que cambiar los actuales horarios comerciales?.
La racionalización de los horarios es un concepto con el que todos podemos estar de acuerdo, su objetivo es conciliar la vida familiar y laboral y hacer más productivo y eficiente el tiempo de trabajo.
La liberalización de los horarios no es una necesidad de la actividad comercial, si lo fuera, seriamos los primeros en adaptarnos, son imposiciones de grandes empresas para rentabilizar sus negocios.
Tenemos los horarios más amplios de toda Europa, los únicos interesados en promover el debate son las grandes superficies para liberalizarlo y ganar cuota de mercado, sobre todo los domingos que no se abre en ningún país de Europa.
P.- Al comercio tradicional se le acusa de estar siempre pidiendo y quejándose, por falta de ayudas, por la instalación de grandes establecimientos, etc. ¿consideras que el que el comercio tradicional tiene razón para pedir ayuda y quejarse de ciertas políticas de las Administraciones Públicas?.
Nuestro comercio se queja y pide ayuda con razón, aunque es cierto que desde hace años la Junta de Castilla y León y el Ayuntamiento de Valladolid son especialmente sensibles con los problemas del comercio y nos ayudan en la medida de sus posibilidades, aunque hay sectores que tienen un mayor apoyo de las Administraciones Públicas.
Se nos acusa de quejarnos y estar siempre pidiendo, lo que en parte es cierto, pero desde luego el sector del comercio urbano minorista no es quién más apoyo y ayudas reciben. Las grandes empresas de la distribución son “objeto de deseo” de todos los Ayuntamientos, se les facilita su instalación, se reforman planes de urbanismo, se les proporciona parcelas y accesos, etc., con la justificación que crean empleo y, además pagan impuestos. Pero no se tiene en cuenta que los comerciantes de Valladolid estamos aquí y seguiremos estando, pagamos impuestos e invertimos nuestras ganancias en nuestra ciudad, pero sobre todo la gran justificación es que esas empresas crean empleo, pero consideramos que pueden destruir más que el crean.
Las administraciones tienen que valorar el peso en la economía del país de cada sector y del empleo, hoy más que nunca, y es evidente el agravio comparativo con empresas muy importantes por ejemplo del sector industrial que reciben ayudas por mantener el empleo, sin embargo el comercio pequeño y mediano al estar disgregado, a veces no tiene la fuerza para hacer notar su importancia.
P.- Después de repasar, brevemente, algunos de los problemas del comercio, queremos que nos digas ¿qué soluciones hay para seguir y progresar en el sector del comercio?.
Para continuar en el comercio hay que adaptarse a la realidad de la economía, invertir en nuestros negocios pero sobre todo, trabajar por conseguir que nuestro Comercio siga teniendo la importancia en la Economía que siempre ha tenido.
Soluciones mágicas ninguna, el trabajo diario, cada detalle de tu negocio y como he dicho antes el sentido común, la imaginación, y por supuesto asumir riesgos como en todo negocio, no olvidemos que como dice el proverbio, en los negocios la audacia es lo primero, lo segundo y lo tercero.
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