Jueves, 24 Agosto 2006

REVISTA FECOSVA

JOSÉ ROLANDO ÁLVAREZ VALBUENA
    PRESIDENTE DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE VALLADOLID.

“LA CÁMARA ES LA CASA DE TODAS LAS EMPRESAS”

D. José Rolando Álvarez Valbuena es el nuevo presidente de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Valladolid. Bien conocido en los círculos empresariales como creador del holding empresarial Grupo Norte, los comerciantes y pequeños empresarios del sector servicios queremos conocer sus proyectos al frente de esta nueva etapa de la Cámara, que se ha iniciado con su elección para presidir ésta los próximos cuatro años .

PREGUNTA. Después de tantos años de presidencia de D. Vicente Garrido Capa, la primera pregunta es obligada: ¿cuál es la situación en que ha dejado la Cámara su antecesor?

RESPUESTA. –Los empresarios de Valladolid pueden sentirse orgullosos de su Cámara, con un volumen de actividad y una oferta de servicios que la sitúan entre las primeras de España. Mi antecesor solía decir que se encontró con una cámara del siglo XIX y la dejó instalada en el XXI. Y no le faltaba razón. Durante estos últimos años se ha hecho un notable esfuerzo para modernizar y adecuar la Cámara a las demandas empresariales del momento y es en esa línea en la que pretendemos seguir trabajado.  

P. Toda nueva etapa en la vida de una institución se afronta con ilusión, pero además de su capacidad de trabajo, reconocida por su trayectoria empresarial, ¿qué proyectos tiene previstos realizar durante su mandato al frente de la Cámara?

R. –Estamos trabajando en la elaboración de un Plan Estratégico para el periodo 2006-10 que estará ultimado en el último trimestre del año y que será el que defina la acción de la Cámara durante este nuevo mandato. Este plan, en el que han participado todas las comisiones consultivas y los técnicos de la institución, hará especial hincapié en la internacionalización de las empresas para impulsar su competitividad en el exterior, en la formación de sus recursos humanos, en la implantación de nuevos procesos tecnológicos y en la promoción de nuevas actividades empresariales.  

P. Los medios económicos son fundamentales para el cumplimiento de los fines de la Cámara y para la ejecución de sus proyectos, ¿de qué medios económicos dispone la Cámara ?

R. –La Cámara cuenta con un presupuesto que se financia en más de un 60 por ciento con recursos propios, es decir, mediante la actividad que genera y gestiona la propia institución. Somos, en este sentido, una de las cámaras españolas que ha alcanzado un mayor grado de autofinanciación. El resto del presupuesto se cubre con las cuotas que pagan las empresas, fijadas por Ley, pero que desde la eliminación del IAE ha liberado de esta cuota a miles de pequeñas empresas.  

P. Todas las instituciones, como es el caso de la Cámara, tienen una estrecha relación con las administraciones públicas y con el poder político que las representa. ¿Qué líneas de actuación va a seguir la Cámara en sus relaciones con las administraciones del Estado?

R. –La Cámara se ha distinguido siempre por mantener sus puertas abiertas a la colaboración con otras instituciones, tanto públicas como privadas, siempre que el objeto de tal colaboración sea la promoción de la actividad económica y empresarial de la provincia. Desde la Cámara vamos a mantener abiertas todas las vías de diálogo posibles con las distintas administraciones, pero también con otros agentes sociales y económicos.

P. Los fines de la Cámara son la representación, promoción y defensa de los intereses generales del comercio y de la industria, pero ¿qué significan esos términos?

R. –La Ley Básica de Cámaras de 1993, que regula en la actualidad el funcionamiento de estas entidades, heredó en este apartado el espíritu de su antecesora, al ratificar a estas instituciones como corporaciones de derecho público, a las que se encomienda, como señala en su pregunta, la representación, promoción y defensa de los intereses generales del comercio y de la industria. Con estos términos lo que hace la Ley es delegar en las cámaras la promoción de la actividad económica de nuestras respectivas provincias, si bien este concepto tan amplio ha de articularse y materializarse a través de acciones como puedan ser la participación en foros en los que se aborden cuestiones relacionadas con el desarrollo económico provincial, la organización de misiones comerciales, la realización de campañas para la modernización del comercio, etc.

P. Una pregunta que se hacen muchos comerciantes es ¿por qué tenemos que pertenecer a la Cámara?; y, sobre todo, ¿qué nos ofrece y que servicios nos presta?

R. –Desde mi elección como presidente he mantenido el mensaje de que la Cámara es la casa de todas las empresas. Desde el momento en que se desarrolla una actividad empresarial se pertenece, por Ley, a la Cámara, con todas las obligaciones y derechos inherentes a tal pertenencia. En la Cámara todos los empresarios, por el hecho de serlo y de ejercer de tal, tienen a su alcance el asesoramiento profesional y una serie de servicios para respaldar su actividad empresarial. Quiero aprovechar estar oportunidad para decirles a todos los empresarios asociados a Fecosva que tienen las puertas de la Cámara abiertas y que acudan a ella siempre que lo necesiten. Es más, les invito a que vengan y que conozcan de primera mano todo lo que podemos ofrecerles.

P. El comercio urbano o tradicional tiene la enorme competencia de las grandes empresas de distribución. ¿En qué situación ve a nuestro comercio en un mercado tan competitivo?

R. –Creo que nuestro comercio ha superado con creces la prueba de la presencia de las grandes superficies. El comercio de Valladolid ha realizado un gran esfuerzo para adaptarse al nuevo escenario de la distribución; se ha modernizado, ha especializado su oferta y ha encontrado su hueco en un mercado que, en efecto, destaca por su fuerte competitividad, algo que, por otra parte, representa un beneficio para el consumidor. Además, la amenaza de la llegada de nuevos grandes centros comerciales se ha disipado a raíz de la aprobación del nuevo Plan de Equipamientos Comerciales, que regula con claridad la cuota de presencia que corresponde a estas grandes superficies de venta.

P. El sector turístico, en general y el de la hostelería, en particular, están muy de moda entre las instituciones públicas, dejando en un segundo plano la industria y el comercio. ¿Qué se puede hacer desde la Cámara para promocionar la industria y, sobre todo, el comercio de Valladolid?

R. –Todas las actividades económicas se encuentran, en cierto modo, interrelacionadas entre sí, de tal modo que cuando se actúa directamente sobre una de ellas para promocionarla, en paralelo, se está favoreciendo a las demás. Estamos desarrollando desde hace nueve años una campaña de promoción de la oferta turística vallisoletana, pero eso no quiere decir que hayamos olvidado al comercio y la industria. De hecho, en la actualidad se desarrolla un plan de promoción del comercio minorista, en el que participan, además de la Cámara, el Ayuntamiento y las dos asociaciones del sector, Fecosva entre ellas. Y, desde luego, no nos olvidamos del sector industrial, al que se dirigen actividades como las misiones comerciales, los programas de subcontratación o acciones puntuales relacionadas con la sociedad de la información.

P. Entre los servicios que presta la Cámara está la formación empresarial, pero esta formación va dirigida, fundamentalmente, a titulados universitarios que, difícilmente, pueden ser absorbidos por la pequeña empresa y, muchos menos, por el comercio tradicional. ¿Se tiene previsto la realización de formación para titulados universitarios y que puedan ser contratados por las pequeñas empresas de comercio?

R. –La formación que hoy se imparte en la Cámara tiene un carácter multidisciplinar y abarca desde la formación más elemental, con su Programa de Técnicas Empresariales Básicas, a la más especializada, con la amplia oferta de cursos de postgrado que se desarrolla a través de nuestra Escuela de Negocios. A estos programas se unen aquellos de más corta duración, que incluyen cursos sobre aspectos puntuales y monográficos que en un momento dado interesan a las empresas de Valladolid . No es verdad que nuestra oferta formativa se dirija a titulados universitarios, pues la mayoría de los alumnos que acuden a nuestros cursos no lo son. No obstante estamos abiertos a las nuevas demandas de las empresas, de tal modo que podemos impartir aquella formación que en un momento determinado nos planten. Algo así como formación a la carta.

P. Los fines de la Cámara y de las diversas organizaciones de empresarios y comerciantes de Valladolid son coincidentes. ¿Qué tipo de relación y cooperación puede mantener la Cámara con nuestras asociaciones empresariales? E incluso ¿se puede plantear algún tipo de representatividad dentro de la Cámara?

R. –La Cámara mantiene una fluida relación de colaboración con distintas asociaciones empresariales para promocionar la actividad de sus respectivos sectores . A modo de ejemplo puede citarse la cooperación con las asociaciones de hostelería y comercio para promocionar el turismo de Valladolid o para favorecer la mejora de la estructura comercial minorista. Esta colaboración puede extenderse a otras actividades y en la Cámara estamos abiertos a trabajar de manera coordinada con aquellas asociaciones que nos planteen algún tipo de proyecto. Respecto a su segunda pregunta, en la Cámara son las empresas las que representan a sus respectivos sectores; no obstante, la Ley de Cámaras del 93 contempló la presencia en el pleno de una representación empresarial a propuesta de la asociación intersectorial de mayor implantación, en nuestro caso la CVE. En este aspecto debemos ajustarnos a la legislación vigente y ésta no contempla la presencia de asociaciones empresariales de manera directa; otra cosa es que muchas de las empresas que se sientan en el pleno formen parte, a su vez, de asociaciones empresariales.

P. Por último, ante los importantes cambios urbanísticos y de infraestructuras que se están produciendo en Valladolid, con su correspondiente repercusión en la economía ¿qué aconseja, no sólo como presidente de la Cámara, sino como empresario de éxito en sus empresas, a los comerciantes y pequeñas empresas de servicios para afrontar esos cambios?

R. –La transformación urbanística que protagonizará la ciudad como consecuencia de la llegada del TAV tendrá tal alcance que afectará, sin duda, a todos los sectores económicos. Esta infraestructura ferroviaria ofrecerá muchas oportunidades de negocio, pero no está exenta de desventajas, pues no puede olvidarse que si facilita la cercanía a Valladolid del importante mercado madrileño también acerca a los vallisoletanos a la gran oferta que ofrece la capital de España. De ahí que la mejor recomendación que pueda hacerse es estar a la expectativa para aprovechar esos nichos de negocio que abrirá la llegada del tren de alta velocidad y la nueva configuración urbana de la ciudad.

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